面對新冠病毒肺炎疫情的嚴峻形勢，長(cháng)房集團積極貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院及省委、市委、市國資委的防疫工作要求，在集團黨委的帶領(lǐng)下，提前謀劃、多措并舉、聯(lián)防聯(lián)控、狠抓落實(shí)，在做好防疫工作的同時(shí)統籌抓好復工復產(chǎn)各項工作。目前各下屬單位均已正常開(kāi)展工作，同時(shí)已有2個(gè)項目恢復施工生產(chǎn)。
強化組織領(lǐng)導，完善責任體系。2月5日集團召開(kāi)2020年復工項目調度會(huì )議，集團黨委要求各單位要針對當前項目復工這一重要節點(diǎn)，扎實(shí)做好組織領(lǐng)導，突出責任落實(shí)，謀劃部署切實(shí)可行的復工防疫措施，確保復工后項目安全平穩運行。
各單位高度重視，迅速響應，以召開(kāi)班子成員會(huì )議、微信傳達、文件公示等多種方式迅速傳達會(huì )議精神，并結合實(shí)際情況制定本單位防控工作方案、復工防疫方案及應急預案。同時(shí)各單位均成立以主要負責人為組長(cháng)、其他班子成員為組員的專(zhuān)項領(lǐng)導小組，明確工作職責、具體防控措施及應急措施。同時(shí)各單位均安排專(zhuān)人負責防控物資采購、員工健康監測、安全消殺等工作，項目工地落實(shí)安全防疫工作，安排衛生專(zhuān)管員、疫情防護宣傳員等，強化各項責任落實(shí)。湘潭株洲區域公司在防疫領(lǐng)導小組辦公室的基礎上成立了4個(gè)專(zhuān)項防疫工作小組，同時(shí)成立3個(gè)復工復產(chǎn)專(zhuān)項工作推進(jìn)小組，在確保疫情防控工作有序進(jìn)行的同時(shí)，有效推動(dòng)中心工作的開(kāi)展；恒隆公司班子一把手帶隊下基層部署相關(guān)工作；建筑公司東旭項目設置4名衛生專(zhuān)管員、2名安保員負責防疫工作。
提前做好謀劃，積極推進(jìn)復工。一是提前做好防疫物資采購工作。集團各單位春節期間就開(kāi)始了復工準備工作，針對防疫物資匱乏的情況，各單位派專(zhuān)人負責物資采購工作，許多單位涌現出為采購防疫物資而東奔西走、不辭勞苦的先進(jìn)典型。物業(yè)公司行政部經(jīng)理王志芳放棄春節假期，時(shí)刻關(guān)注公司防疫情況并多方聯(lián)動(dòng)采購防疫物資，同時(shí)積極準備各類(lèi)迎檢資料和復工材料。恒興公司辦公室主任黃波1月28日以來(lái)堅守崗位，采購防疫物資并組織開(kāi)展全面清潔和消殺工作。二是積極開(kāi)展疫情防護和復工申請。為保障能夠按時(shí)復工，各單位一方面做好辦公區域和施工現場(chǎng)的安全防護措施，構筑多重安全防護網(wǎng)絡(luò )，另一方面積極與社區、管委會(huì )等相關(guān)職能部門(mén)對接，努力申請復工許可。事業(yè)八部中廣天擇總部基地（一期）工程項目2月8日正式恢復項目辦公大樓主體施工工作；西府公司與高新區管委會(huì )積極對接，營(yíng)銷(xiāo)中心已于2月10日正式開(kāi)放；擔保公司、盈峻公司等均向所屬政府職能部門(mén)提交復工申請。根據疫情防控情況，預計本月末，各項目均能實(shí)現復工進(jìn)入正常施工軌道。
防疫多措并舉，加強全面防護。一是防疫工作做到“兩個(gè)全覆蓋”。做到防疫地點(diǎn)全覆蓋，集團及各下屬單位將辦公區域、施工現場(chǎng)、營(yíng)銷(xiāo)中心等作為重點(diǎn)管控地域，同時(shí)針對洗手間、食堂、宿舍等區域實(shí)行重點(diǎn)關(guān)注、全面消殺；做到人員管理全覆蓋，科技公司上線(xiàn)“掌填報”管理工具助力集團每日動(dòng)態(tài)掌握全體管理人員健康狀況。集團工程部每日對在建項目復工信息進(jìn)行統計，時(shí)刻掌握在建項目施工單位、監理單位管理人員及農民工到崗人數和健康狀況。二是多措并舉實(shí)現全面防護。各單位2月10日上班前均安排對本單位辦公區域進(jìn)行徹底清潔和消殺，上班后均采取體溫檢測登記、酒精噴灑消殺、口罩發(fā)放、電梯消殺、開(kāi)窗通風(fēng)、分餐送餐等措施，全面做好上班后的疫情防控工作。集團總部半小時(shí)對電梯進(jìn)行消殺工作，減少空調開(kāi)放時(shí)間并對空調出風(fēng)口進(jìn)行消殺；恒隆公司元宵節當天帶領(lǐng)藍天救援隊的志愿者對辦公場(chǎng)所進(jìn)行全面消毒；海客公司實(shí)行上班前“五部消殺程序”，即紅外體溫測量、體溫登記、室外全身酒精噴灑消毒、洗手消毒、領(lǐng)取一次性口罩等；地鐵公司與員工簽訂疫情防控承諾書(shū)，切實(shí)提升全員疫情防控意識。
關(guān)注重點(diǎn)領(lǐng)域，保障有序復工。一是扎實(shí)推進(jìn)長(cháng)房物業(yè)疫情防控工作。疫情發(fā)生以來(lái)，集團黨委高度重視物業(yè)公司疫情防控及服務(wù)工作，多次對物業(yè)公司的疫情防控工作作出重要指示，并于2月1日由集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)帶隊前往八方小區檢查指導疫情防控工作。物業(yè)公司一直肩挑重擔、不辱使命，牢牢守住小區業(yè)主健康安全的第一道防線(xiàn)，通過(guò)加強出入人員管理、小區全面消殺、便民藥箱配備、廢棄口罩專(zhuān)用垃圾桶、電梯按鈕專(zhuān)用紙巾、入口消殺棚等措施，切實(shí)保障了25個(gè)實(shí)管項目3.6萬(wàn)余戶(hù)業(yè)主的居住安全。在疫情防控的過(guò)程中，物業(yè)公司所有在管項目均做到主動(dòng)為隔離業(yè)主采購生活所需品，同時(shí)也涌現出上門(mén)收取業(yè)主垃圾并配送物資的客服主管戴偉琪，做好蔬菜團購并沖鋒一線(xiàn)消毒配送的黨員干部史曉娟，工作“連軸轉”，做好消殺和宣傳的支部黨員鄒曉容，一個(gè)個(gè)令人肅然起敬的物業(yè)人贏(yíng)得了業(yè)主的廣泛好評。
二是全面落實(shí)施工項目復工防疫措施。為保障施工項目安全平穩復工，集團黨委高度重視，于2月9日召開(kāi)了富湘建筑復工項目調度會(huì )，要求施工項目要“一手抓防疫，一手抓生產(chǎn)”，切實(shí)做到“兩手抓”“兩手硬”。要積極落實(shí)項目防疫各項措施，不留防疫死角，重點(diǎn)做好返工工人健康狀況摸底、工地實(shí)名制出入管理、食堂及宿舍安全衛生管理以及工地防疫知識宣傳等，為項目復工創(chuàng )造充足條件。集團工程部實(shí)行“一日一報”制度，實(shí)時(shí)掌握各項目進(jìn)場(chǎng)人員情況、防疫措施情況及復工情況。
集團各項目積極采購各類(lèi)防疫物資，目前已準備口罩8萬(wàn)余只、消毒液4000余升以及體溫槍、洗手液、手套等防疫物資，并實(shí)行封閉式管理，切實(shí)做好人員進(jìn)出場(chǎng)體溫監測及項目食堂、宿舍等重點(diǎn)部位的安全管理工作。建筑公司以項目經(jīng)理承諾制、返工民工出具所在社區及村組的證明等方式，確保復工人員的身體狀況健康，同時(shí)在項目工地推行疫情6S管理和人員進(jìn)場(chǎng)“五個(gè)一律”制度；明宸府和星瓏灣項目設置應急救援車(chē)，專(zhuān)門(mén)用于接送務(wù)工人員；中廣天擇等諸多項目設置隔離房，配備消毒柜、封閉式垃圾桶等。
注重防疫宣傳，做好溝通疏導。集團在微信服務(wù)號發(fā)布《長(cháng)房集團疫情防控指南》，向全體員工分享上班后的個(gè)人疫情防護知識，同時(shí)要求全體黨員群眾學(xué)習由市委宣傳部制作的6期關(guān)于疫情防控知識的《學(xué)習參考》欄目。發(fā)布《長(cháng)房集團遠程辦公操作指南》，要求大家少接觸，會(huì )議盡量以微信視頻會(huì )議、“學(xué)習強國”視頻會(huì )議、騰訊會(huì )議三種視頻會(huì )議的方式進(jìn)行。發(fā)布《每日快訊》，讓大家實(shí)時(shí)了解“今日疫情訊息”和“房地產(chǎn)市場(chǎng)訊息”。集團工會(huì )開(kāi)展直接參與疫情防控且不能直接照顧家庭的員工直系親屬情況摸底，及時(shí)向參與疫情防控一線(xiàn)的員工家庭送上組織溫暖，并組織各單位購買(mǎi)預防新冠肺炎的中藥供員工飲用。集團團委成立長(cháng)房集團青年突擊隊，為疫情防控和對外防疫知識宣傳貢獻青春力量。
集團下屬各單位在充分利用文件、集團EIP內網(wǎng)、電話(huà)、手機、喇叭等媒介傳達疫情防控知識的同時(shí)，積極拓展宣傳渠道，以更加通俗易懂、簡(jiǎn)潔易操作的方式全方位、立體化向員工宣傳疫情防控知識，同時(shí)做好未復工人員的溝通交流工作。事業(yè)三部以粘貼板報的形式，向復工人員宣傳防護知識；東旭公司在營(yíng)銷(xiāo)中心顯眼位置懸掛防疫標語(yǔ)橫幅，同時(shí)放置安全提示展架及水牌；科技公司在入口處設置電子屏，滾動(dòng)播放疫情防護知識；恒隆公司員工積極響應防控工作要求，主動(dòng)取消婚宴，婚事簡(jiǎn)辦，同事們紛紛在微信中向其點(diǎn)贊并送上祝福。
狠抓監督檢查，推進(jìn)聯(lián)防聯(lián)控。為實(shí)現既抓疫情防控又抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的目標，2月11日至12日，在集團黨委和集團紀委的指導下，集團紀檢監察部、黨群工作部、工程管理部組成兩個(gè)督查小組，采取“四不兩直”的方式對集團所有下屬單位的疫情防控及復工復產(chǎn)重點(diǎn)工作進(jìn)行了專(zhuān)項督查，指出檢查中存在的問(wèn)題，并要求立即改正。下屬單位均紛紛完善防疫措施，提高員工紀律意識和防疫責任意識，扎實(shí)推進(jìn)聯(lián)防聯(lián)控、群防群控，切實(shí)將防控責任落到實(shí)處。
面對復產(chǎn)復工后的疫情防控和安全生產(chǎn)，集團將持續推進(jìn)聯(lián)防聯(lián)控、做好疫情防控，抓實(shí)疫情期間生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，并認真貫徹落實(shí)中央、國務(wù)院及省委、市委、市國資委關(guān)于新冠疫情防控的指示精神，扎實(shí)做好疫情期間復工復產(chǎn)各項工作，堅決打贏(yíng)疫情防控阻擊戰，推動(dòng)集團持續發(fā)展，助力長(cháng)沙平穩有序運行。
