自開展大興調(diào)查研究工作以來，長房集團領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅持問題導(dǎo)向，突出效果導(dǎo)向，聚焦中心工作，瞄準堵點難點，找準破題切口，深入一線解題，持續(xù)精準發(fā)力。
探索解題 交流破題
6月16日上午，長房集團召開領(lǐng)導(dǎo)班子深入開展調(diào)查研究工作交流會。會上，集團班子成員分別結(jié)合本人選定的調(diào)研課題，就“走基層、找問題、想辦法、促發(fā)展”活動前期調(diào)研成果進行交流，認真檢視發(fā)現(xiàn)的問題，并共同研究改進工作的新辦法、新舉措，探討推動集團高質(zhì)量發(fā)展的路徑和方向。會議對集團領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)查研究工作總體情況進行了階段性總結(jié)，并對下一步工作提出了具體要求。
調(diào)查研究工作交流會現(xiàn)場
實地走訪 靶向發(fā)力
6月16日，集團黨委書記、董事長胡磊、集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總法律顧問及總部部門負責人一行深入長房·湘江府項目和長房·萬樓公館項目現(xiàn)場，實地察看項目建設(shè)、工程進度、配套設(shè)施、安全生產(chǎn)等情況。隨后，胡磊主持召開專題調(diào)研會議，全面了解湘潭株洲區(qū)域公司運營情況，全方位開展項目復(fù)盤，集團總部相關(guān)業(yè)務(wù)部門分別提出專業(yè)建議，集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員作出工作要求。會上，胡磊強調(diào)，一是要進一步把問題找準，抓住關(guān)鍵點，緊扣突破點；二是要進一步把思路理清，針對難點要突破思維定勢、創(chuàng)新解題思路，以非常之力非常之策思變求變；三是要進一步把工作抓實，全力以赴落實項目運營交付、安全生產(chǎn)、廉政建設(shè)、隊伍建設(shè)工作，推動調(diào)研成果在項目一線轉(zhuǎn)化運用并落地見效。
調(diào)研組實地察看項目現(xiàn)場
解決問題 推動發(fā)展
長房集團堅持以問題“小切口”推動調(diào)查研究工作。截至目前，領(lǐng)導(dǎo)班子成員通過召開會議、項目走訪、線上調(diào)研、工作座談、個別訪談等方式開展了50余次調(diào)查研究，已解決涉及隊伍建設(shè)、營銷去化、下屬單位業(yè)務(wù)與組織架構(gòu)調(diào)整、物業(yè)管理及為民服務(wù)舉措等多項具體問題，充分發(fā)揮調(diào)查研究在破解難題、推動工作、促進發(fā)展等方面的重要作用。
長房集團黨委書記、董事長胡磊部署調(diào)研工作
胡磊對深化推進集團調(diào)查研究工作提出四點要求：一要從政治的高度進一步解決好思想層面的問題。深入學(xué)習領(lǐng)會習近平總書記關(guān)于調(diào)查研究的重要論述，用好“深、細、實、準、效”調(diào)研五字訣，堅持志不求易、事不避難，扎扎實實開展好調(diào)查研究工作。二要從作風的尺度進一步解決好態(tài)度層面的問題。全面對標對表，向基層單位、服務(wù)對象和員工群眾了解情況，真誠傾聽基層聲音、真實反映一線訴求、真情關(guān)心群眾疾苦。三要從擔當?shù)慕嵌冗M一步解決好實踐層面的問題。多到項目建設(shè)第一線、問題難題最前沿了解實情、解決問題，對發(fā)現(xiàn)的問題要緊盯不放，做到問題不解決不放手、解決不徹底不放松。四要從作為的力度進一步解決好效果層面的問題。深挖根源，舉一反三，健全機制，緊盯問題以清單化推進落實，通過解決個案問題來推動一類問題、一批問題的解決，著力形成解決問題、推進工作的常態(tài)長效機制。
“一語不能踐，萬卷徒空虛。”長房集團將繼續(xù)用好調(diào)查研究這個黨的“傳家寶”，以推進成果轉(zhuǎn)化為“金鑰匙”，不斷運用黨的創(chuàng)新理論解決企業(yè)發(fā)展難題，答好大興調(diào)查研究“命題卷”，推動集團高質(zhì)量發(fā)展之路行穩(wěn)致遠。
