為深入貫徹落實湖南省“機器管招投標”改革工作要求，推動集團招投標工作規(guī)范化、專業(yè)化發(fā)展。7月3日，長房集團組織召開“機器管招投標”專題培訓會。會議由集團副總經理吳德兵主持，集團黨委委員、副總經理羅文勝、黃偉軍出席，集團總部、各子（集團）公司、招標代理機構共計200余人參加。

培訓現場

本次培訓特邀長沙市建設工程招標投標中心原書記、主任楊小兵進行專題授課。培訓圍繞“機器管招投標”政策的核心要義、實施要點及實踐難點展開系統(tǒng)講解，通過理論剖析與案例解析相結合的方式，深入闡釋了政策落地的關鍵路徑與應對策略。其授課內容兼具政策高度與實踐深度，贏得了參訓學員的一致好評。培訓會還設置了現場交流答疑環(huán)節(jié)，參訓人員結合工作實際踴躍提問并得到專業(yè)解答。

長沙市建設工程招標投標中心

原書記、主任楊小兵開展專題授課

吳德兵強調，“機器管招投標”改革是貫徹落實國家深化公共資源交易平臺整合共享的重要舉措，也是推動建筑行業(yè)高質量發(fā)展的重要抓手。面對新政策、新模式、新系統(tǒng)，全體員工必須主動適應、積極作為，切實提升招投標工作的規(guī)范化、專業(yè)化水平。他要求：一是要深刻領悟政策要求，緊跟改革步伐。各單位要高度重視“機器管招投標”改革工作，持續(xù)加強對政策文件的學習和理解，密切關注政策文件動態(tài)調整，準確把握改革方向和重點任務，確保在實際工作中不偏離、不走樣，做到心中有數、手中有招，有序推動集團招投標工作。二是要嚴格執(zhí)行操作流程，確保規(guī)范有序。嚴格按照“機器管招投標”交易系統(tǒng)的流程和業(yè)務規(guī)范開展工作，強化紀律意識和規(guī)矩意識，杜絕違規(guī)行為，確保每一個環(huán)節(jié)都依法依規(guī)、嚴謹細致、公開透明，推動集團招投標工作邁上新臺階。

集團副總經理吳德兵講話