7月26日上午，長房集團2011年半年度經濟工作會議在華雅國際大酒店隆重召開。集團班子成員、總部部門負責人、下屬單位領導參加會議，老領導程恭友出席會議，會議由集團副總經理李亞夫主持。

　　會上，全臻董事長根據(jù)集團全年的整體工作目標，對集團上半年的經濟工作進行了分析總結，對下半年的工作進行了部署安排。全臻董事長指出，上半年，集團根據(jù)年初制定的目標任務，堅決貫徹“速度、規(guī)模、效益”的既定方針，合理安排集團各項目進度，綜合平衡建設資金，積極推進營銷加快資金回籠，協(xié)調發(fā)展其他產業(yè)，各項工作順利推進。

　　2011年上半年集團經濟發(fā)展主要呈現(xiàn)兩方面的特點。一是經營業(yè)務方面：項目營銷成為推動企業(yè)經濟指標的直接動力；工程節(jié)點控制成為企業(yè)發(fā)展的重要保障；加強資產管理為企業(yè)經營助力；拆遷工作攻克難點平穩(wěn)推進；融資工作在政策嚴控中尋求突破；強化非主營業(yè)務企業(yè)的創(chuàng)新。二是管理提升和黨務政治工作方面：全面加強集團開發(fā)流程規(guī)范化標準化管理；推進人力資源績效考核和薪酬管理；全面啟動流程再造和信息化工作，推動集團管理創(chuàng)新；積極處理遺留問題和法務糾紛，推進信訪維穩(wěn)工作；黨建工群及精神文明建設上臺階。

　　全臻董事長同時指出下半年集團經濟工作面臨的挑戰(zhàn)：一是調控政策仍將持續(xù)，甚至進一步加強；二是企業(yè)擴張伴隨的資金壓力；三是管理流程滯后于企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀；四是行業(yè)同類型企業(yè)競爭加劇，不進則退，慢進即退；五是同類市屬企業(yè)利潤、發(fā)展速度競爭加劇。

　　然而，在面臨挑戰(zhàn)的同時，下半年的工作也存在著發(fā)展機遇：一是市場的優(yōu)勝劣汰，未來的地產市場，強者越強，弱者退出；二是在央企地產業(yè)務被強制收縮等多種因素作用下，正是集團適度擴張，實現(xiàn)快速增長的最佳時期；三是長沙地產市場處于相　對上升期。

　　全臻董事長強調，下半年集團要努力做好以下工作：一是做好項目營銷，爭取全面完成年度計劃；二是按照“速度、規(guī)模、效益”的要求，快速推進項目建設；三是加強新項目新任務的前期工作和可行性研究；四是積極推進集團融資及資金管控工作；五是加快拆遷進度，突破拆遷瓶頸；六是做好業(yè)績考核和薪酬體系的調整；七是深入推進管理流程再造。

　　集團班子成員針對分管的具體工作，對上半年的工作進行了回顧，對存在的問題進行了深入剖析，對下半年的分管工作進行了具體部署。各下屬單位一把手及集團總部負責人也從自身工作出發(fā)進行了踴躍發(fā)言，會議氣氛異常熱烈。隨后，全臻董事長對大家的發(fā)言進行了總結，贊揚了發(fā)言中的亮點，對此次會議的形式給予了充分肯定。他指出房地產市場瞬息萬變，目前長沙市場雖然表現(xiàn)較好，但明年形勢很難預測。大家要對行業(yè)、區(qū)域情況進行分析，對下半年工作進行展望和評估，充分利用下半年的時間，完成銷售、加快回款。

　　最后，集團副總經理李亞夫對此次經濟會議的召開進行了總結。他指出，此次會議的方式很好、形式很好、分析準確、方向明確。大家要全面分析上半年工作，堅持“速度、規(guī)模、效益”的發(fā)展思路，深化企業(yè)改革、提升管理水平、完成年度計劃。

集團2011年半年度經濟工作會議召開

全臻董事長作半年度經營分析報告

2011年半年度經濟工作會議現(xiàn)場